去年夏天，我在一家当地的公司工位上刷到了个挺劲爆的数据，说是未来五年，这个地区的营商环境能降到及格线以下。

第一反应就是这数据是不是扯淡，毕竟咱们这儿也没见啥黑幕啊，如何突然就“及格线”了？结局转头去问主管，人家一脸诚恳地告诉我：“老板，真如此说过，今年隔壁省要是敢招人才，咱们就得闭嘴，这规矩咱就得守。”那一刻我才认定，原来咱们今年如此卷，真不是吹的。 说实话，刚启动我还有点懵，当作是自己哪句话讲得不好，要么哪家公司做错了事。可后来想通了一件事，就在咱们这本地，风就是通过“卷”传出来的。你要是想招人，想搞项目，就得看隔壁那家大厂是不是还在用那套陈旧的审批流程，是不是还得跑好久才能拿到证。

要是真能像隔壁那样，听说他们目前就能把个证办好，那咱们就得学学人家，别总想着搞啥“特殊照顾”。

这逻辑挺好办，但执行起来真挺费劲的，毕竟大家都想往前冲，却不愿低头学别人的路。

不过看你这要求，认定咱们还是得低头学学人家的路，别总想着搞啥“特殊照顾”，真打算把路子走窄了，那咱们这地盘可就真守不住了。 我也问过自己，到底为啥会有这种恐慌感。仔细一琢磨，原来不是没形成啥坏事，而是那种“做生意好办，办事费事”的旧观念，确实像那块石头一样堵在了咱们身上。

那会儿总认定，只要你自己够拼，就能把路铺平。可如今一看，隔壁那边人家根本不用你拼。他们有个叫“负面清单”的东西，白纸黑字写得挺清楚：啥绝对不准做的，全列在那边；剩下的，全对你开放。你要是还非得找那些官儿去“打招呼”、“找关系”，那找得就纯属罪过。

这消息一传开，确实把那些靠关系办事的人给吓跑了不少，原本当作能搞成的大项目，目前要么黄了，要么就干脆把招牌挂上，说“这地方不中”，然后转身去别地投简历了。 这现象最真的一个例子就是去年春天，咱们这儿有个传统企业，想搞个新的电商平台，本来挺繁华的。结局刚备案下来不到三个月，就被当地核心部门一锤定音，直接叫停。他们跟我说：“根据最新规定，咱们不能搞这种跨市域、跨省域的大平台，风险忒大了，到时候出了啥事，咱们都得背锅。”当时那老板还在那里叹气，认定是政策忒僵化，认定到处都是坑。

实际上吧，我说的是个好办道理。目前国家推的“放管服”，各地都在做减法。隔壁那边人家早就把那些那会儿要跑断腿办下来的事，给砍掉了。你要是还想着搞那些“大项目”，那肯定是找死。

不过看你这要求，认定咱还是得学学人家的路，别总想着搞啥“大项目”，真打算把路走窄了，那咱们这地盘可就真守不住了。 我也问过自己，到底为啥会有这种恐慌感。仔细一琢磨，原来不是没形成啥坏事，而是那种“做生意好办，办事费事”的旧观念，确实像那块石头一样堵在了咱们身上。

那会儿总认定，只要你自己够拼，就能把路铺平。可如今一看，隔壁那边人家根本不用你拼。他们有个叫“负面清单”的东西，白纸黑字写得挺清楚：啥绝对不准做的，全列在那边；剩下的，全对你开放。你要是还非得找那些官儿去“打招呼”、“找关系”，那找得就纯属罪过。

这消息一传开，确实把那些靠关系办事的人给吓跑了不少，原本当作能搞成的大项目，目前要么黄了，要么就干脆把招牌挂上，说“这地方不中”，然后转身去别地投简历了。 这事儿让我也反思了挺久。

那会儿咱们这观念，就是总认定只要自己够努力，就一定能成功。可目前一看，隔壁人家根本不用你努力，他们直接给你铺平了路。你要是还非得搞那些“特殊项目”、“特殊通道”，那肯定就是找死。

这道理实际上挺好办，但执行起来真挺费劲的。出于大家都想往前冲，却不愿低头学别人的路。结局就是，咱们这边越是想搞大项目，就越显得格格不入，越好办被别人笑话要么直接无视。 实际上换个角度想，咱们也挺无奈的。大家都想争口气，想往上走，可路本身就有点窄，有些人还非得卡在旧观念上。就像那个传统企业，明明潜力是庞大的，却出于不了解政策，就误打误撞地“死”了。

这给我们留下了个深刻的教训：想做事，先得学会想政策。目前的环境，大家都不傻，哪位都知道哪块地有坑，哪位都知道哪块地是金坑。你要是还想着搞那些“大项目”，那肯定是找死。 我也问过自己，到底为啥会有这种恐慌感。仔细一琢磨，原来不是没形成啥坏事，而是那种“做生意好办，办事费事”的旧观念，确实像那块石头一样堵在了咱们身上。

那会儿总认定，只要你自己够拼，就能把路铺平。可如今一看，隔壁那边人家根本不用你拼。他们有个叫“负面清单”的东西，白纸黑字写得挺清楚：啥绝对不准做的，全列在那边；剩下的，全对你开放。你要是还非得找那些官儿去“打招呼”、“找关系”，那找得就纯属罪过。

这消息一传开，确实把那些靠关系办事的人给吓跑了不少，原本当作能搞成的大项目，目前要么黄了，要么就干脆把招牌挂上，说“这地方不中”，然后转身去别地投简历了。 这事儿让我也反思了挺久。

那会儿咱们这观念，就是总认定只要自己够努力，就一定能成功。可目前一看，隔壁人家根本不用你努力，他们直接给你铺平了路。你要是还非得搞那些“特殊项目”、“特殊通道”，那肯定就是找死。

这道理实际上挺好办，但执行起来真挺费劲的。出于大家都想往前冲，却不愿低头学别人的路。结局就是，咱们这边越是想搞大项目，就越显得格格不入，越好办被别人笑话要么直接无视。 实际上换个角度想，咱们也挺无奈的。大家都想争口气，想往上走，可路本身就有点窄，有些人还非得卡在旧观念上。就像那个传统企业，明明潜力是庞大的，却出于不了解政策，就误打误撞地“死”了。

这给我们留下了个深刻的教训：想做事，先得学会想政策。目前的环境，大家都不傻，哪位都知道哪块地有坑，哪位都知道哪块地是金坑。你要是还想着搞那些“大项目”，那肯定是找死。 说白了，这就是个优胜劣汰的过程。

那会儿大家都能捞油水，目前不中了，出于那些老办法一用就翻车。咱们得赶紧学人家，把那些老规矩给放一放。别总想着搞啥“特殊照顾”，真打算把路子走窄了，那咱们这地盘可就真守不住了。

这道理实际上挺好办，但执行起来真挺费劲的。出于大家都想往前冲，却不愿低头学别人的路。结局就是，咱们这边越是想搞大项目，就越显得格格不入，越好办被别人笑话要么直接无视。 实际上换个角度想，咱们也挺无奈的。大家都想争口气，想往上走，可路本身就有点窄，有些人还非得卡在旧观念上。就像那个传统企业，明明潜力是庞大的，却出于不了解政策，就误打误撞地“死”了。

这给我们留下了个深刻的教训：想做事，先得学会想政策。目前的环境，大家都不傻，哪位都知道哪块地有坑，哪位都知道哪块地是金坑。你要是还想着搞那些“大项目”，那肯定是找死。 说白了，这就是个优胜劣汰的过程。

那会儿大家都能捞油水，目前不中了，出于那些老办法一用就翻车。咱们得赶紧学人家，把那些老规矩给放一放。别总想着搞啥“特殊照顾”，真打算把路子走窄了，那咱们这地盘可就真守不住了。

这道理实际上挺好办，但执行起来真挺费劲的。出于大家都想往前冲，却不愿低头学别人的路。结局就是，咱们这边越是想搞大项目，就越显得格格不入，越好办被别人笑话要么直接无视。