昨天读《原则》时，脑子就有点犯花，认定那些道理忒老套了，像在念经。可越读越想笑，笑的是那些“别碰原则”的教条，也是笑我自己刚刚在想如何把这篇文章写得像教科书一样铿锵有力。 书里讲“普世原则”，说别信任直觉，要信任逻辑。一启动我还真信了，认定只要算得准，人就能够被逻辑代劳。毕竟数据讲话，没有感情，没有偏见。可实际读下来，才发现逻辑这东西，有时候比直觉还让人难受。 比如那个“自我影响”的例子。书中说，在面对诱惑时，出于同情自己，故此选择了拉倒。

这听起来挺完美，但细品之下，简直是在教人自残。我印象最深的是那个关于投资的数据：要是你出于忒喜爱某只股票而买它，价格涨了你卖；价格跌了你还不敢卖。

这就是典型的自我影响。作者说长期来看，这种自我影响会让你的收益削减一半。我当时就愣住了。一半？

如何一半？我拿着手机疯狂搜索“巴菲特为啥不亏钱”，结局发现他不是不亏钱，是根本没动过心思去管自己的贪念。他就像个冷血动物，他的钱包是自动账户，钱如何进如何出，只要逻辑闭环就行，哪怕那个逻辑是“为了未来更值钱，目前务必亏掉目前的快乐”。作者在书里说，要是连我们自己的本能都要被逻辑杀，那社会如何运转？ 还有那个“准犯错”的故事。一位外科医生为了救一个病人，做出了一个违背手术原则的拍板，结局病人死了，可是他赢了。

这本书里没说清楚细节，但我懂了。他是在测试某种“原则”，那种原则说，要是病人死了，就不该救。他赌的是，要是这个原则能救更多人，赶明儿会更有用。

这就是典型的“原则”——要把当下的利益，让位于某种抽象的、可能更远的价值。 最荒谬的，是我在书里看到了对“运气”的过度嘲讽。作者说，人类的所有黄了，缘由只有一个，就是忒信任运气了。

这话听着像是在骂赌徒，但细讲起来，简直是在骂我们自己。 我想起自己那会儿创业的一段经历。

那时候资金链特别紧，老板天天跟我念叨：“只要熬那会儿，明天就上市，赚个百倍，这运气忒惨了！”我看着窗外，心里清楚：这不叫运气，这叫赌博。我们当作我们在运筹帷幄，实际上我们只是在押注一个概率。历史无数次证明，那些靠运气赢的大佬，最终都输了。出于他们的底层逻辑就是“运气”，而不是“逻辑”。运气是随机的，逻辑是确定的。靠运气赢来的钱，一辈子压不住的。 书里还提到了“接纳黄了”。大量人拼命，不是为了成功，只是为了证明“我也能够赢”。

这种心态挺可怕。就像那个作家，为了写一本畅销书，挖空心思，改名换姓，就连不惜得罪出版社。他追求的不是书的销量，而是“我做到了”。

这种心态一旦形成，人就再也无法接纳黄了。黄了了，就是证明你不中。 这让我想起最近看的一本书，叫《穷查理宝典》。里面有个查理·芒格的名言：“我宁愿被 10 个智慧的蠢人ject 成一团火，也别被 1 个迟钝的智慧人干掉。”这话听着像个笑话。啥叫“蠢”？蠢就是少了常识，就是不懂根本的因果逻辑。但为啥作者还要用这种犀利的语言攻击迟钝？出于一般/平平人忒好办被“智慧”蒙蔽了。所谓的智慧人，往往就是那些喜爱在逻辑之外寻找捷径、喜爱在标准答案里抹擦自己的人。 书里有个关于“战略”的比喻特别生动。战略不是像战术那样，为了胜利而战的厮杀。战略是长远的布局，是看全局的望远镜。大量人把战略战术搞混了，认定打仗就是拼刺刀，拼速度，拼哪位先开枪。可打仗真正的英雄，是那些在背后默默调整炮位、计算退路的人。他们可能出于坚持自己的原则，被敌人包围了，被圈养了。但他们依然没有投降。他们知道，有些原则一旦破了，就再也修不好了。 读到这里，我重新回了那个自己，重新审视刚刚那些想自然的思索。我们总当作自己在思索，实际上大量时候，我们只是在执行别人的逻辑，要么在强化自己某种扭曲的直觉。 书中提到，人类最大的本能，就是被自己的价值观吸引。我们一直基于“我们喜爱啥”来选择，而不是“这个世界需求啥”。

这听起来挺悬，但挺真。我们喜爱成功，故此我们要拼命证明自己；我们喜爱自由，故此我们要回绝束缚；我们喜爱保险感，故此我们要建立各种防火墙。

这些选择都是合理的，出于它们知足了我们的本能。 但难题是，当我们的本能和世界的逻辑冲突时，我们该如何选？书里说，要信任一般/平平人的直觉，那就有风险；要信任逻辑，那可能就会丧失人性。但这不就是两难吗？ 实际上答案就在我心里。还不如纠结于这两极，不如寻找第三条路。我不需求彻底信任逻辑，出于逻辑忒冰冷，忒脆弱，忒好办被利用。但我也不需求彻底被情绪牵着鼻子走。我需求在逻辑的骨架里，填充人性的血肉。 就像写策略一样，策略不能只靠数据，数据不会撒谎，但它不会思索。策略也不能只靠直觉，直觉会乱套，但它不会长远。最好的策略，是那些在数学上严谨，在人性上通情达理，既能让老板放心，也能让自己睡得安稳的现实主义。 书里最终说，行动是思索的敌人，也是思索的敌人。在行动中思索，在思索中行动。别等学会了再行动，也别等行动了再学会。 今天的感悟大约就是：别被那些完美的“原则”困住了。世界是复杂的，没有绝对的对错。

有时候，一个迟钝的决策，可能拯救了一个更大的未来。

有时候，一个确定的逻辑，可能碰巧就是命中的运气。 下次再看书，我不会把它当成一本职场教材，也不会把它当成心理鸡汤。我会当成一个老哥们儿，听他絮叨那些让人又无奈又不得不佩服的道理。

毕竟，在这个充满不确定性的世界里，能陪你一起推倒那座“原则”高墙的人，或许就是我自己。